I vår projektmodell, och många andra, har styrgruppen en mycket viktig roll. Styrgruppen, eller beställaren som vi kallar det, ansvarar för att projektet är affärsmässigt och passar i företagets allmänna planer.
Problemet vi får med kundprojekt är att enda motivet till projektet är att tjäna pengar, vilket gör beställarens roll minimal. Det finns inga mål att följa upp och eftersom den kortsiktiga intäkten är det enda resultatet av projektet så finns det ingen anledning för beställaren att engagera sig.
Eller är det tvärt om, vi tar alla kundprojekt med snabba intäkter eftersom ingen bryr sig om nåt annat?
