Inlägg märkta ‘Medarbetare’

Förseningar på gång

24 november, 2009

Nu är det ”bara” slutklämmen kvar av Projekt S. Alla delar ska falla på plats och det märks att det är en hel del som ska till. På grund av stressen tidigare i projektet har vi inte hunnit med alla tester som jag hade tänkt och det ploppar hela tiden upp nya småsaker som måste fixas.

Dessutom måste jag dela resurser med andra projekt och den löpande verksamheten. Det är väldigt frustrerande när mina medarbetare måste ta hand om driftstörningar i andra system när vi har det som mest stressigt i projektet. Även andra projekt som jag leder delar resurser med Projekt S, det är enklare att hantera prioriteringar, men det är fortfarande inte roligt.

Detta gör att jag tror att vi inte riktigt kommer hinna till det utlovade leverans datumet. Jag tror inte det gör så mycket. Så länge vi levererar nånting som kunden kan integrera med så kan vi göra färdigt det sista efter leverans. Det ordnar sig, men det känns lite surt…

Projektplanering

4 november, 2009

Nu har jag kommit igång ordentligt med planeringen av Projekt S. Igår hade vi ett uppstartsmöte med teamet där vi gick igenom allt vi måste hinna med och gjorde detaljerade tidsuppskattningar. Idag har jag satt ihop dem och satt upp tider för de olika milstolparna. Jag tycker att det är svårt att gå från tidsuppskattningar i effektiva timmar till leveransdatum. Med tidsuppskattningar kan man säga är lite flummiga och att man har andra projekt som tar tid, men ett datum är ett datum. Jag är dessutom lite osäker på hur mycket tid per dag vi faktiskt kan jobba effektivt…

Vi har en fast deadline då kunden måste gå live och som ett litet bolag med många järn i elden så har vi begränsat med resurser att ta till. Som tur är så ser planen ut att passa precis så att vi blir färdiga före deadline!

Mörka moln hopar sig

9 oktober, 2009
Street clock in Globe, Arizona, USA av Bernard Gagnon

Street clock in Globe, Arizona, USA av Bernard Gagnon

Det har märkts en tydlig attityd förändring på kontoret de senaste dagarna. Det började försiktigt, knappt märkbart, men nu går det inte att ungå. Stämningen är pressad och folk är frustrerade, vi sliter med småprojekten, men kommer inte framåt.

Projekten är så löst och luddigt specificerade att vi inte alls jobbar effektivt. I nåt projekt kommer vi helt enkelt inte närmare målet för vi vet inte vad det är, i ett annat gjorde vi något annat än vad kunden väntade sig. De dåliga specarna gör att alla projekt verkar gå som på räls fram till leveransdags, då får vi göra om och lägga till för göra kunden nöjd. Det innebär också att de projekt jag tänkt låta bli att engagera mig fullt i, eftersom de ändå var så nära avslut, drar ut på tiden och att jag måste styra upp dem. Suck!

Med tanke på det klena resultat vi får ut av allt arbete vi lägger ner är det inte konstigt om humöret sviktar. Vad göra?

Statusrapport: Allt går bra

5 oktober, 2009

En kort statusrapport från småprojekten vi jobbar med nu. Allt rullar på enligt förväntningarna, teamet jobbar på riktigt bra. Visst finns det fortfarande en hel del oklarheter, men de reder vi ut på löpande band!

Medarbetarna gillar modellen

1 oktober, 2009

Idag visade jag upp min projektmodell för utvecklarna, de som kommer behöva jobba under den. I allmänhet mottogs den väl, jag tror att det finns ett uppdämt behov av struktur och ordning. Det är dock en stor omställning, från i princip ingen struktur alls till massor av dokument och specifikationer att följa. Men mitt ansvar som projektledare är ju att förenkla för utvecklarna så mycket som möjligt, så jag tror inte det ska bli nåt problem.